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viernes, 3 de julio de 2015

10 hábitos de los emprendedores imparables



1. Planean su día
Es fácil dejar que las prioridades de los demás se adueñen de tu día. Llamadas telefónicas, correos electrónicos, citas, reuniones… ¡los pendientes nunca terminan! Los emprendedores imparables planean su día con anticipación, antes de que el caos comience. Pero no hacen cualquier planeación: se aseguran de apartar tiempo para dedicar a sus prioridades.

2. Tienen una alimentación balanceada y hacen ejercicio
No exageramos cuando decimos que ser un emprendedor imparable y productivo tiene todo que ver con tu mente y tu voluntad, así como con tu cuerpo. Si no cuidas tu alimentación ni te ejercitas, difícilmente podrás dar lo mejor de ti… y, definitivamente, no serás imparable. Bebe suficiente agua, desayuna bien y muévete. Tus posibilidades de éxito se incrementarán exponencialmente.

3. Sirven a los demás
Quienes se centran únicamente en su éxito no tienen éxito en absoluto. Para ser dueño de un negocio efectivo, necesitas aprender a servir a tus clientes. Algunas personas crean productos que mejoran las vidas de las personas, u ofrecen servicios de atención que dejan a los usuarios satisfechos. Cualquiera que sea el caso, hacer del servicio una de tus prioridades es una manera segura de volverte imparable.

4. Se establecen metas claras
Todos los empresarios imparables tienen metas claras. Conocer las tuyas te permitirá seguir adelante cuando las cosas se pongan difíciles, y te dará un punto de enfoque cuando no estés seguro de qué hacer. Pero tus objetivos no sólo deben centrarse en el largo plazo. Ten metas de largo, mediano y corto plazo: esto te permitirá organizar tus días y semanas, así como saber exactamente a qué le estás tirando.

5. Toman riesgos calculados
Mucha gente piensa que los emprendedores toman riesgos alocados sólo por diversión. Sin embargo, mientras que los riesgos pueden parecer alocados para quienes no tienen una mentalidad emprendedora, en realidad están calculados. O, al menos, así debería ser. Si eres el tipo de empresario que da el salto sin conocer los números y las probabilidades detrás de tus acciones, no durarás mucho tiempo.

6. Conocen sus fortalezas y debilidades
Los dueños de negocios exitosos son honestos consigo mismos. Conocen sus fortalezas y debilidades, y las tienen en cuenta en todas las decisiones de negocios. Se requiere humildad para examinarte a ti mismo de esta manera, pero los beneficios son inmensos al saber exactamente a quién debes contratar, con quién te debes asociar y qué habilidades puedes ofrecer.

7. Contratan jugadores de primer nivel
A menudo, los emprendedores que no tienen éxito son los que temen tener jugadores de primer nivel en sus equipos de trabajo. Puede que se sientan amenazados, o quizá no ofrecen los incentivos suficientes para quedarse con los mejores elementos. De cualquier manera, ellos son los que pierden. Céntrate en llenar los huecos que tienes actualmente; así lograrás crear el increíble equipo que necesitas para alcanzar el éxito.

8. Siguen aprendiendo
Los emprendedores imparables saben que no lo saben todo. Como resultado, nunca dejan de aprender. Nunca te ocupes tanto que dejes de invertir tiempo para ti mismo y para aprender sobre tu negocio, tu industria y las nuevas tecnologías. Mantenerte al día es esencial si quieres ser exitoso.

9. Siempre están buscando oportunidades
Los empresarios realmente exitosos no se duermen en sus laureles. Se percatan de que la vida cambia rápidamente, y de que el negocio se mueve a un ritmo aún más rápido. Para ser imparable, siempre mantente alerta de la siguiente oportunidad. Detecta nuevas tendencias en la industria o busca una nueva aplicación para una herramienta vieja. Nunca te quedarás atascado en el pasado si conviertes en una prioridad mantenerte alerta a las nuevas oportunidades.

10. Evalúan sus acciones y prioridades a diario
Los empresarios exitosos saben que cada día construyen su futuro. Por eso, rara vez dejan que pase un solo día sin hacer una revisión de su progreso. Cuando analizas tus logros al final de cada jornada puedes celebrar tus avances, así como hacer frente a las situaciones complicadas. Ésta es una gran práctica que deberías iniciar de inmediato.


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viernes, 5 de junio de 2015

Lo que me dejó Experiencia Endeavor 2015 - Parte 3


En la primera parte de mi reseña sobre Experiencia Endeavor 2015, hablamos sobre las inspiradoras charlas del CEO de Netshoes y el gran biólogo Estanislao Bachrach. Y en la segunda parte, hablamos sobre las charlas del fundador de Le Pain Quotidien y el CEO e Megatlon.

La próxima charla que me impactó fue la de Tomás Bermudez, CEO de CookApp. En su charla titulada "Pasión por las personas", nos dio sus 3 claves para tomar decisiones:

  1. SONRISAS: porque lo que importa es el día a día y pasarla bien con tu equipo y lo que haces.
  2. ABRAZOS: de las personas que uno verdaderamente quiere. Tenemos que elegir el tiempo con el que pasamos con las personas. Pasemos tiempo con personas con las que podamos pensar a largo plazo!
  3. APRENDIZAJE: el aprendizaje se da cuando tomamos riesgos! Estamos cómodos? "Cómodo" es la peor palabra en el mundo! Tenemos que buscar personas con muchas ganas de aprender y que esas sean las que formen nuestro equipo.
Antes de hablar de la gran final con Facundo Manes, quiero comentar las idea de Sally Buberman de Wormhole y su charla "El poder de las ideas":

Lo peor que puede hacer un emprendedor es creerse su propio ego. Vamos a ser como "Rambo"porque si nos caemos nos volvemos a levantar, pero no podemos perder la humildad por llegar a una supuesta "cresta de la ola".
IDEAS + ACCIÓN = CAMBIO!!! Si damos el paso, generamos el cambio y eso se logra con "el poder de las ideas"!

Y esta excelente jornada terminó con una gran charla de Facundo Manes. Facundo nos contó que el cerebro es el único órgano que intenta estudiarse a sí mismo. Vivimos tomando decisiones y el cerebro las toma en forma automática, instantánea, adaptable al contexto, basándose en experiencias de memorias previas.
Tomamos decisiones sociales: sentimos de acuerdo a lo que piensan amigos o familiares cercanos.
También por sesgos mentales. La toma de decisiones está facilitada por la emoción.
No sabemos cómo surgen las ideas, pero sí sabemos cuándo: el conocimiento previo es clave!
En términos de creatividad, la inspiración es para amateurs: no hay creatividad si no hay conocimiento ni investigación previa. Todos tenemos el potencial creativo. El momento "eureka" surge cuando el cerebro está en "off", pero antes debe haber estado obsesionado con el problema a resolver. También para crear hay que estar "un poco loco", pero sólo un poco. Un poco loco es importante para "ser valiente". Ser valiente es actuar a través del miedo. La ansiedad es un sistema que a veces funciona bien para detectar miedo, pero hay que tener cuidado, porque a veces ve miedo donde no lo hay! Para crear también hay que obsesionarse y ser apasionado!
La inteligencia colectiva es más poderosa que la suma de las inteligencias. El éxito de un equipo se asegura por: 1) la empatía 2) que no haya una voz dominante 3) que haya mujeres en el equipo porque las caracteriza la empatía.
La creatividad es colectiva, social y a largo plazo!


Luego hubo un "connecting" con emprendedores de gran trayectoria que oficiaban de mentores, música, riquísima cerveza Sol y snacks Piriña. Realmente el evento fue una jornada muy enriquecedora y superó mis expectativas!

En el canal de YouTube de Endeavor Argentina se pueden ver todos los vídeos de la jornada. (click Aquí)

Aquí les dejo mi #SelfieEndeavor ;)

jueves, 4 de junio de 2015

Lo que me dejó Experiencia Endeavor 2015 - Parte 2


En la primera parte de mi reseña sobre Experiencia Endeavor 2015, hablamos sobre las inspiradoras charlas del CEO de Netshoes y el gran biólogo Estanislao Bachrach.

Luego del break, llegó la oportunidad de Alan Coumont, fundador de Le Pain Quotidien. Investigando en su página web, me impactó la definición del nombre de su peculiar panadería: "“El Pan Diario”, donde el pasado encuentra el presente y el futuro es hoy."
Los tips más importantes de su charla son:

  • Tenemos que saber porqué hacemos lo que hacemos.
  • El objetivo es más importante que el dinero.
  • La ambientación de nuestro local debe estar en armonía con el producto que damos.
  • La ambientación del local cuenta una historia.
  • Si queres ir rápido, anda solo. Si queres perdurar, armá un buen equipo! El equipo es la clave!
Sus locales fueron innovadores en el concepto de una mesa comunal. Su filosofía: "Sentarse juntos y disfrutar del instante."

La exposición siguiente fue la del CEO de Megatlon, Fernando Storchi. El pánico escénico y las cuerdas vocales secas no empañaron tan inspiradora charla que literalmente me emocionó mucho.
Lo primero que Fernando nos transmitió son los rasgos del emprendedor: soñador, luchador, loco...
Y nos dijo que el éxito no es el objetivo; el éxito es un viaje a largo plazo!
Tenemos que saber reglamentar los mecanismos de decisión en tiempos de calma porque "la experiencia es un peine que nos llega cuando nos estamos quedando pelados".
Con un juego de naipes como metáfora, sabemos que no elegimos las cartas, pero sí elegimos qué hacer con ellas. Tenemos que afrontar nuestra propia crisis sabiendo que las crisis pasan y no vienen para quedarse!
Si estamos enamorados del dinero, difícilmente nuestra empresa funcione bien. Sin rentabilidad una empresa no subsiste, pero no vive sólo de eso sino que como las personas tienen un propósito, las empresas también tienen una misión y eso va más allá del dinero.
Fernando nos motivó a no tenerle miedo al fracaso, ser perseverantes y entrenar el espíritu emprendedor! Tenemos que trabajar con alegría e ir en busca de nuestro sueño! "Cuanto más me entreno, más suerte tengo".

Transcribo al castellano lo que dice la diapositiva de la foto con la que Fernando abrió su charla: "Cuando nada parece ayudar, voy y miro un picapedrero machacando a su roca, tal vez cien veces sin haber hecho tanto más que una grieta en ella. Sin embargo, en el golpe número ciento uno, se dividirá en dos. Y yo sé que no fue ese golpe lo que lo hizo, sino todo lo que había pasado antes."

En la tercer y última nota sobre Experiencia Endeavor 2015 hablaré sobre las motivadoras charlas de, Tomas Bermudez, el fundador de CookApp, y el gran Facundo Manes.

miércoles, 3 de junio de 2015

Lo que me dejó Experiencia Endeavor 2015 - Parte 1


Tenía preparada otra infografía para compartir, pero mientras participaba de Experiencia Endeavor 2015 en la Usina del Arte y me emocionaba, crecía y me motivaba a ir en aumento con charlas de grandes emprendedores, me dije "Tenes que transmitir esta experiencia a los lectores del #EmpresarteBlog!".

Tito Loizeau, fundador de Promored Group, Barbie Store y Cienpies, abrió la jornada interpretando temas de Fito Paez en un piano. Luego contó que un ilusionista y un dúo que iba a cantar en la apertura les habían fallado y por eso él estaba tocando el piano; rememoró cuando de chico su madre lo obligaba a aprender piano. La moraleja es que hasta lo que no nos gusta nos sirve para algo en algún momento de la vida si tenemos un espíritu de aprendizaje.
Antes de presentar al CEO de Netshoes, Marcio Kumruian, Tito nos dejó otras enseñanzas: las palabras crean emociones y se transforman en acciones; y las acciones pueden cambiar y mover al mundo! Los emprendedores hacen que las cosas sucedan! Un empresario, como un artista, también puede trascender y si es así es el verdadero éxito!

Marcio Kumruian, CEO de Netshoes, nos contó su historia desde que comenzó en un estacionamiento hasta el día de hoy en que es la primera tienda de venta online de calzado en Latinoamérica. Me impactó cuando Tito lo presentó como ya un empresario y Marcio dijo que él es un eterno emprendedor porque sigue aprendiendo diariamente. Algunos tips de su charla:

  • Nunca las cosas serán tan fáciles como lo imaginamos.
  • Tener un cliente feliz es lo importante.
  • Las personas necesitan ser tratadas una a una.
  • La tecnología tiene que servir a los clientes.
Luego llegó la oportunidad de la charla de uno de los exponentes de las neurociencias en Argentina, Estanislao Bachrach. Su charla sobre "Neuroliderazgo, la era conceptual de los negocios" nos abrió el camino a un nuevo estilo de liderazgo necesario en está era.


La era de la información ya pasó. Estamos en la era conceptual, que se basa en la empatía y la creatividad. Como consecuencia, podemos aprender. Así nace el nuevo "neurolider".
Es un mito que no usemos todo el cerebro; lo que no se puede es usarlo todo en simultaneo cuando queramos. Al cerebro le encanta el placer y no le gusta el dolor; toma decisiones sin preguntarnos.
El cerebro no es lo mismo que la mente porque el cerebro se puede medir y tocar, pero en la mente están los pensamientos y emociones que no son palpables.
Pero si algo le pasa al cerebro, también le pasa a la mente y viceversa, por eso debemos entrenar el cerebro! TENEMOS QUE PRESTAR MUCHA ATENCIÓN A LO QUE PENSAMOS!!! Dentro de 10 años, seremos lo que pensamos hoy!

La era industrial tenía un manager; la era de la información tenía un líder; la era conceptual necesita un "neurolíder".
El manager usaba el poder; el líder, conocimiento; el neurolíder necesita de muchas y novedosas ideas. El líder es valiente; el neurolíder es vulnerable. Necesitamos del autoconocimiento para conocer a los otros.
Es lo que uno piensa, y no la situación, lo que provoca la emoción. En cada fracaso hay cosas positivas! CAMBIAR ES APRENDER!
El cerebro envejece cuando no lo usamos o lo usamos mal. No podemos controlar el contexto, por eso el cambio es desde uno mismo. CAMBIO = DESAFÍO + OPORTUNIDAD
En momentos de mucha tensión, tenemos que estar lo más tranquilos posibles y de allí también la importancia de entrenar el cerebro.

El neurolíder necesita estar atento, ser creativo, tener memoria, pensar, ser flexible y veloz.


Luego de esta gran charla, hubo un break y allí me encontré con Marcela Kepic, con quien también me había encontrado en la ExpoEFI. Y sí, yo también soy "Fan de las Expos"... ;)
Aquí también haremos un break y en un próximo posteo hablaremos de las charlas del fundador de Megatlon, el fundador de CookApp y el gran Facundo Manes.